VZDELANIE

Štátna akadémia manažmentu, Moskva, Rusko: Manažment a Ekonomika, MA Bristolská Univerzita, Spojené kráľovstvo a ENPC, Francúzsko: Medzinárodný obchod, EMBA

PRACOVNÉ SKÚSENOSTI

• 23 rokov rozsiahlych medzinárodných odborných skúseností v mamutej multinárodnej potravinárskej spoločnosti v nasledujúcich oblastiach:
  • Všeobecný manažment,
  • Financie a IT manažment,
  • Podniková transformácia a strategické plánovanie
• Pracovné pozície zastávané počas posledných 15 rokov:
  • Riaditeľka koordinačného program transformácie podniku, Švajčiarsko
  • Generálna riaditeľka spoločnosti, Švajčiarsko
  • Riadiaca pracovníčka v procese zoskupovania podnikov, Rusko, Ukrajina a Stredná Ázia
  • Finančná kontrolórka podnikových klastrov, Rusko, Ukrajina a Stredná Ázia
  • Zástupky generálneho riaditeľa spoločnosti, Rusko
  • Finančná riaditeľka spoločnosti, Rusko

KĽÚČOVÉ KOMPETENCIE

Všeobecný manažment, zručnosti multifunkčných lídrov

strategické myslenie, riešenie problémov, rozhodovací proces, základné finančné zručnosti, efektívna komunikácia, teambuilding a ľudský rozvoj, kreativita a inovatívnosť, plánovanie, organizačný rozvoj, korporátna kultúra

Finančný manažment

finančná správa a likvidita, zákaznícke a projektové financovanie, účtovníctvo, výkazníctvo, finančné plánovanie a rozpočtovníctvo, finančná analýza, cash flow, investičné techniky a nástroje, správa úverov, optimalizácia a centralizácia finančných aktivít, ERP systémové riešenia, plánovanie a rozvoj finančnej kariéry

Podniková transformácia

stanovenie stratégie, hodnotový manažment, riadenie rizík, podnikový proces, programový a projektový manažment, transformačný IT manažment, organizačné zmeny, riadenie a tréning kompetencií

Manažment multikulturálneho prostredia

vnímanie kultúrnych rozdielov, motivácia a multikulturálne tímy, komunikačné zručnosti v multikulturálnom prostredí, manažment virtuálnych tímov na diaľku

Manažment zmeny

krivka zmeny a organizačné a osobné správanie, riešenie ambiguity, komunikácia zmien, plánovanie zmien, sledovanie a meranie pokroku

Budovanie úspešných tímov

stanovenie smerovania, tímová štruktúra a mix, priradenie úloh k zručnostiam a motivácii, interpersonálna dynamika, členovia coaching tímu, spätná väzba opierajúca sa o výkon

Prezentačné zručnosti

príprava, návrh a predstavenie prezentácie, odpovedania na otázky súvisiace s prezentáciou, prekonávanie strachu z vystupovania na verejnosti, technická a vizuálna prezentácia nástrojov a zručností